Elm
EN AZ
İnsanların sizə davranışı reputasiyanızı formalaşdıra və əməkdaşlığı sabitləşdirə bilər.

İnsanların sizə davranışı reputasiyanızı formalaşdıra və əməkdaşlığı sabitləşdirə bilər.

phys.org 25.08.2026 17:20 36 baxış
Bir şəxs digərinə ictimai yerlərdə kömək etdikdə və ya kömək etməkdən imtina etdikdə, bu, təkcə provayderin deyil, həm də alıcının reputasiyasını dəyişə bilər. Kobe Universitetinin rəhbərlik etdiyi nəzəri araşdırma, necə əməkdaşlıq etdiyinə dair sadə bir izahat təqdim edir

Bu məqalə Science X-in redaksiya prosesinə və siyasətlərinə uyğun olaraq nəzərdən keçirilmişdir. Redaktorlar məzmunun etibarlılığını təmin edərkən aşağıdakı atributları vurğulamışlar: Bir şəxs digərinə ictimai yerlərdə kömək etdikdə və ya kömək etməkdən imtina etdikdə bu, təkcə provayderin deyil, həm də alıcının reputasiyasını dəyişə bilər. Kobe Universitetinin rəhbərlik etdiyi nəzəri araşdırma, böyük icmalarda əməkdaşlığın necə sabitləşdiyinə dair sadə izahat təklif edir və müşahidəçi effekti kimi hadisələrə dair fikirlər təqdim edir.

Cəmiyyət bizim əməkdaşlıq etmək bacarığımız üzərində qurulur, bəs biz niyə ilk növbədə əməkdaşlığa başladıq? Kobe Universitetinin sosial psixoloqu Tham Yukari Jessica'nın izah etdiyi kimi, "Əməkdaşlıq gündəlik həyatda çox təbii görünür, lakin təkamül nöqteyi-nəzərindən fərdlərin niyə başqalarına kömək etmək üçün xərc çəkməli olduğu çaşqındır və bu əsas sual mən aspirant olduğum vaxtdan bəri məni düşündürür." Sosial elmlər üzrə tədqiqatçılar əməkdaşlığın sabit sosial xüsusiyyət kimi ortaya çıxmasına imkan verən qayda və normaları müəyyən etməyə çalışırlar. Cüt əlaqələrdə, başqa bir insanın nüfuzunu izləmək asandır, bu da bizə həmin şəxslə necə qarşılıqlı əlaqə quracağımızı izah edir.

Qruplar böyüdükcə, insanların başqaları haqqında qiymətləndirmələri fərqli olmağa başlayır. Reputasiyada bu cür fikir ayrılıqları nəzəri modellərdə əməkdaşlığın sabit qalmasını çətinləşdirir. Bununla belə əməkdaşlığın necə davam etdiriləcəyini izah etmək üçün tədqiqatçılar dedi-qodu və ictimai qurumlar kimi əlavə mexanizmləri öz modellərinə daxil ediblər.

"Bu mexanizmlər insanlara başqalarına baxışlarını uyğunlaşdırmağa kömək edə bilər, lakin onlar əlavə məlumat mübadiləsi və ya koordinasiya tələb edir", - Tham əlavə edir. O və RIKEN və Fənlərarası Transformasiya Universitetindən olan əməkdaşları daha sadə bir yanaşma tutdular. Standart əməkdaşlıq modellərində müşahidəçilər kömək edib-etməmək qərarına gələn şəxs - donor haqqında fikirlərini yeniləyir, lakin qəbul edən şəxs haqqında deyil.

Tədqiqatçılar, müşahidəçilər alıcı haqqında fikirlərini yeniləmək üçün eyni qarşılıqlı əlaqədən istifadə etsələr nə olacağını soruşdular. "Əgər Alice Bobun Çarliyə kömək etdiyini görsə, o, Çarlinin kömək olunmağa layiq biri olduğunu və ya ən azından Bobun Çarlini köməyə layiq hesab etdiyi qənaətinə gələ bilər. Bu yolla, insanlar başqalarının insana necə baxdığı barədə məlumat əldə edə bilər, sadəcə olaraq heç bir əlavə məlumat paylaşmadan həmin şəxslə necə rəftar edildiyini müşahidə edə bilər", - Tham izah edir.

Onlar qarşılıqlı əlaqəni müşahidə edənlərə həm donor, həm də alıcı haqqında fikirlərini yeniləməyə imkan verən bir model qurdular. Daha sonra onlar bunun sosial sabit əməkdaşlığa imkan verən normalara - insanlara müəyyən reputasiyaya malik insanlarla necə davranmalı və onların hərəkətlərini necə qiymətləndirməli olduqlarını söyləyən qaydalara gətirib çıxarıb-söndürmədiyini araşdırdılar. PNAS jurnalında onlar kiçik görünən bu dəyişikliyin böyük təsir göstərə biləcəyini bildirirlər.

Xülasə — davamını mənbədə oxuyun.

Tam xəbəri oxu