Bu məqalə Science X-nin redaktorluq prosesi və siyasətlərinə uyğun olaraq nəzərdən keçirilib. Tərcüməçilər məzmunun etibarlılığını təmin edərkən aşağıdakı xüsusiyyətləri vurğulayıblar:
İnsanlar iş yerlərində yaxşı bir təəssürat yaratmaq barədə düşünürlərsə, ümumiyyətlə, diqqət özlərinə yönəlir. Özümü necə təqdim edirəm? Öz dəyərimi necə göstərirəm? Başqalarının məni bacarıqlı, özünə güvənən və nüfuzlu kimi görməyimdən necə əmin ola bilərəm?
David Long, J. William & Mary's Raymond A. Mason Business School-da fərqli bir sual verilir: Bəs əgər müsbət təəssürat yaratmaq özünə diqqət çəkməklə daha az əlaqəsi olsa və başqalarının təcrübəsinə kömək etməklə daha çox əlaqəsi olsa?
"The Beacon Effect: A Model of Humanistic Impression Management" adlı yeni məqaləsində Long Humanistik İzləmə İdarəetməsinə adlandırdığı bir çərçivəni təqdim edir. Model, insanların ətrafındakı insanların psixoloji ehtiyaclarını dəstəkləyərək necə müsbət təəssürat yaratdığını anlamaq üçün tamaşaçı mərkəzləşdirilmiş bir yol təklif edir.
"Mərkəz təsiri, həqiqətən, diqqətimizi harada cəmlədiyimizi dəyişməkdir", - Long deyir. "Biz özümüzü necə gözəl göründüyümüzü soruşmaq əvəzinə, insanlara dəyərli, əlaqəli və bacarıqlı hiss etməyə kömək edən bir şəkildə necə ünsiyyət qurmaq barədə soruşmaq olar".
Təşkilat tədqiqatlarında təsvir idarəetməsi yeni deyil. İnsanlar tez-tez həmkarları, rəhbərləri, müştəriləri və digər auditoriyalara necə təqdim edəcəyini seçirlər.
Xülasə — davamını mənbədə oxuyun.
