Jurnal
EN AZ
Süni intellekti xərcə deyil, aktivə çevirmək

Süni intellekti xərcə deyil, aktivə çevirmək

technologyreview.com 29.09.2026 12:43 5 baxış
Müştərilər AI xərclərindən danışarkən, müzakirə adətən token qiymətlərindən başlayır və buludda ən son, ən qabiliyyətli modelə çıxışla bitir. Onlara həmişə bu səviyyə qabiliyyətə ehtiyac var? Mümkün deyil.

Müştərilər süni intellektin xərcləri haqqında danışdıqda, söhbət adətən token qiymətləri ilə başlayır və buludda ən son, ən güclü modelə çıxışla bitir. Onların həmişə bu səviyyədə imkanlara ehtiyacı olurmu? Mütləq deyil. Lakin söhbət çox vaxt məhz bu istiqamətdə gedir.

Süni intellekt eksperimentlərdən istehsal mərhələsinə keçdikdə, model seçimi tənliyin yalnız bir hissəsidir. Tələbat sabitləşdikdə və biznes üçün kritik əhəmiyyət kəsb etdikdə, yalnız istehlaka əsaslanan yanaşma süni intellekt xərclərini istifadə, iş yükləri və model tələbləri dəyişdikcə proqnozlaşdırılması çətin olan dəyişkən aylıq xərc maddəsinə çevirə bilər.

Bu nöqtədə sual artıq sadəcə hansı modelin istehlak edilməsi və ya hansı provayderin ən aşağı token qiymətini təklif etməsi deyil: Söhbət süni intellektin iqtisadi, proqnozlaşdırıla bilən və davamlı miqyasda necə idarə olunmasından gedir.

Süni intellekt təcrid olunmuş pilot layihələrdən istehsal portfellərinə keçir: köməkçilər, axtarış və bilik sistemləri, həmçinin agent tətbiqləri. Müştəri xidməti, İT, tədqiqat və biznes prosesi agentləri müəssisə sistemləri daxilində çoxmərhələli iş axınlarını icra edərək modellər, məlumatlar və alətlər üzrə təkrarlanan tələbat yarada bilər.

Bu artıq baş verməyə başlayıb. Deloitte-in 2026-cı il üzrə "Müəssisədə süni intellektin vəziyyəti" hesabatı bir çox liderin müşahidə etdiklərini əks etdirir: 2025-ci ildə işçilərin süni intellektə çıxışı 5% artıb və süni intellekt layihələrinin ən azı 40%-i istehsalda olan şirkətlərin payının altı ay ərzində iki dəfə artacağı gözlənilir.

Süni intellekt eksperimentlər toplusu deyil, daim işləyən iş yükləri portfelinə çevrildikdə, iqtisadiyyat dəyişir. İstehlak qiymətləri komandalara çeviklik verir və öhdəlikləri məhdudlaşdırır. Lakin istifadə sabit, proqnozlaşdırıla bilən və tutumu məhsuldar saxlamaq üçün kifayət qədər böyük olduqda, liderlər fərqli bir sual verməlidirlər: Süni intellekti hər dəfə bir sorğu üçün almaq hələ də iqtisadi cəhətdən məntiqlidirmi, yoxsa optimallaşdıra və nəzarət edə biləcəkləri tutuma investisiya etməyin vaxtı çatıb?

Xülasə — davamını mənbədə oxuyun.

Tam xəbəri oxu