Bu məqalə Science X-nin redaktorluq prosesi və siyasətlərinə uyğun olaraq nəzərdən keçirilib. Tərcüməçilər məzmunun etibarlılığını təmin edərkən aşağıdakı xüsusiyyətləri vurğulayıblar:
Bir iclasda hər kəs eyni fikirdə olsa, təşkilat vacib xəbərdarlıq işarələrini və yeni fikirləri qaçırır. KAIST-dən bir tədqiqat qrupu üzvlərinin qrupları daxilində özlərini etibarlı qəbul etdiklərini hiss etdikləri zaman, fikir ayrılıqlarını daha ətraflı və daha inandırıcı şəkildə ifadə edə biləcəyini və digər üzvlərin qərar qəbulunda bu fikirlərdən istifadə etməyə daha çox istəkli ola biləcəyini təklif edir.
KAIST, Kanadanın Qərb Universitetinin İvey Biznes Məktəbindən professor Zoe Kinias ilə birlikdə iş və texnologiya idarəetmə məktəbinin professorları Sujin Lee və Seungwon Jeongun rəhbərlik etdiyi bir tədqiqat qrupunun "qrup bağlılığı təhlükəsizliyi"nin qruplar daxilində azlıq fikirlərinin ifadə edilməsini və qəbul edilməsini təşviq edə biləcəyini göstərən nəticələr təqdim etdiyini elan etdi. Bu nəticələr "Scientific Reports" jurnalında dərc olunub.
Qrup bağlılığı təhlükəsizliyi, bir insanın qrupunu etibarlı dəstək mənbəyi kimi qəbul etdiyi psixoloji bir vəziyyətdir. üzvlər qrupdan emosional və əlaqəli dəstək aldıqda və dəyərli üzv kimi tanınarkən qrup bağlılığı təhlükəsizliyini inkişaf etdirirlər. Bu bağ nə qədər möhkəm olarsa, üzvlər o qədər çox düşünürlər ki, fərqli fikir bildirmək qrupdan rədd və ya kənara çıxmağa səbəb olmayacaq.
Mübahisəli fikirləri olan insanlar, hətta vacib fikirləri olsa da, əks reaksiyaları səbəbindən tez-tez danışmaqdan çəkinirlər. Bu çətinlik, üzvlərin əksəriyyətin fikirlərinə uyğun olmaq üçün daha güclü gözləntilərlə üzləşdiyi öz təşkilatda daha da böyük ola bilər.
Tədqiqatçılar hesab edirdi ki, bir qrupda təhlükəsiz hiss edilməsi münasibətlər barədə narahatlıqları aradan qaldırırsa, üzvlər başqalarının reaksiyalarına deyil, ən yaxşı nəticəyə diqqət yetirə bilərlər. Bunu yoxlamaq üçün, qrup, həm azlıq fikirləri sahiblərinin, həm də fikirlərini alan çoxluq üzvlərinin perspektivlərini araşdıraraq, hipotetik qərar qəbul etmək ssenarilərindən istifadə edərək iki təcrübə aparıb.
Xülasə — davamını mənbədə oxuyun.
