Twitter (X) lentimizə baxın Youtube kanalımıza baxın Instagram lentimizə baxın Substack lentimizə baxın Spotify lentimizə baxın
Xarizma bəxti gətirən bir neçə nəfərə xas olan dəyişməz bir xüsusiyyət deyil — bu, öyrənilə bilən davranışlar toplusudur.
Zehin və DavranışLiderlikSosial PsixologiyaSosial KapitalXarizma
Bir neçə ay əvvəl Londondakı kovorkinq məkanımda pulsuz takolar üçün növbədə dayandım. Pulsuz yemək qədər insanları birləşdirən heç nə olmadığı üçün binadakıların yarısı oraya toplaşmışdı. Bu, mənə qarşımda dayanan bir qrup oğlanın söhbətinə utanmadan qulaq asmaq fürsəti verdi. Onlardan üçü diqqətimi çəkdi.
Birincisi özü haqqında çox danışır, başqalarının hekayələrini kəsərək, az əvvəl deyilənlərin bir az daha yaxşı versiyasını özü danışırdı. Həmkarları buna imkan verirdi, lakin üzlərində insanların bir şeyin bitməsini gözləyərkən taxdıqları o nəzakətli, ifadəsiz baxışlar vardı. İkincisi isə onun tam əksi idi: kimsə ona müraciət edəndə mehriban və xoş davranırdı, amma yalnız kimsə ona müraciət edəndə. O, qısa cavablar verir, sözü dərhal qarşı tərəfə ötürür və heç bir təşəbbüs göstərmirdi.
Məni ən çox maraqlandıran üçüncüsü oldu, çünki bütün qrupun diqqətini daim öz üzərinə çəkən o idi. Diqqəti çəkən məqam onun qrup daxilində diqqəti necə yönləndirməsi, suallar verməsi və sözü müxtəlif insanlara ötürməsi, eyni zamanda özü danışarkən də rahat olması, soruşulmasını gözləmədən öz hekayələrini danışması idi. O danışanda, birinci oğlan üçün ifadəsizləşən həmin üzlər yenidən canlanırdı. İnsanlar ona tərəf əyilirdilər. Hətta sualı başqası versə belə, cavabı ona baxaraq verirdilər. Həmkarları ilə eyni peşəkar səviyyədə olmasına baxmayaraq, o, qrupun "lideri" kimi görünürdü.
Xülasə — davamını mənbədə oxuyun.