2. yerli şirkətlərin işçi seçimində bi pox bilmədiyinin göstəricisidir. hansı ki bu da insan resursları departamentinin beynəlxalq təcrübəyə uyğun iş qura bilməməsindən irəli gəlir.çoxu yerli şirkətdə bu bölmə ya personnel management ( işçi idarəetməsi - işçilərin qəbul olma , işdən çıxarma ; işə giriş ,çıxış, məzuniyyət, maaş və birneçə məsələ üzrə qeydlərin əldə saxlanması. hansı ki insan resursları idarəetməsində tortun təkcə biskvitini təşkil eliyir.burdan "kremsiz tort olar ala ?" deyə səslərinizi eşidə bilirəm.mövzu azərbaycandısa hər şey olur idarəetmədə.) şəklində kiçik ölçülü işlər görür ya da ümumiyyətlə yoxdur. bu sahə üzrə mütəxəssis çalışmayan şirkətlərdə müdürlər öz təcrübələrinə əsaslanaraq işçi seçirlər ya da əmioğlu , dayıoğlu söhbətləri araya girir.nəticə olaraq hansısa şirkət sahibi qohumunuz yoxdusa nah sana baklava