İstedad bizimlə doğulan bir hədiyyə deyil – bu, tamamilə yanlış oxuduğumuz bir siqnaldır. Müəllif Daniel Coyle uğurlu insanların ortaq xüsusiyyətlərini və anadangəlmə qabiliyyətin deyil, mühitin onları bir araya gətirən dəyişən olduğunu izah edir.
Daniel Coyle istedadın əslində haradan gəldiyi, böyük mədəniyyətlərin necə qurulduğu və çiçəklənməyin nə demək olduğu haqqında
Mən Daniel Coyle-am. Mən insan potensialı elmi haqqında yazıram. "The Talent Code", "The Culture Code" və yeni kitabım "Flourish"-in müəllifiyəm. Bu gün Big Think-də biz istedad, yüksək uğurlu qruplar və inkişaf edən icmalar haqqında danışacağıq.
Biz tarixin həqiqətən maraqlı bir məqamında yaşayırıq. Bütün əcdadlarımızdan fərqli olaraq, biz bu pik fərdiyyətçilik anında yaşayırıq. Və buna görə də nə vaxt bir nailiyyət görsək, diqqətimizi həmin fərdə yönəldirik. Biz onları nəyin xüsusi etdiyinə diqqət yetiririk. Biz onların vərdişlərinə, davranışlarına diqqət yetiririk. Biz sadəcə onları görürük. Lakin bütün diqqət məsələlərində olduğu kimi, diqqət sizi bir az kor edir. Bir insanın inkişafına səbəb olan hər cür digər cərəyanlar, əlaqələr və daha çox ekoloji güclər var. Əgər Hemingway-dən soruşsaydınız, Hemingway-ə baxıb onu fərdiyyətçilik prizmasından nəzərdən keçirsəydiniz, deyərdiniz ki, yaxşı, səni böyük edən nədir və bu, onun zəhməti haqqında olardı. Bu, onun xüsusi hədiyyəsi, istedadı haqqında olardı. Və bu, danışmaq üçün çox cazibədar bir hekayədir. Onun bir növ sehrli insan olduğunu, Steve Jobs-un sehrli insan olduğunu, Michael Jordan-ın sehrli insan olduğunu və Baryshnikov-un sehrli insan olduğunu söyləmək çox gözəl bir hekayədir. Biz bu fərdiyyətçi prizmadan baxmağa bir növ aludə oluruq. Lakin biz bunu etdikdə, həmin istedadı, həmin performansı, həmin məmnuniyyəti əslində həqiqətən yaradan digər bütün qüvvələrə qarşı kor oluruq.
Böyük bir ifaçının səthini cızdıqda, Hemingway-i, Jordan-ı və ya Baryshnikov-u nəyin yaratdığına həqiqətən baxdıqda, tapacağınız şey həmişə elit bir mühit, bir dəstə münasibət, bir dəstə əlaqə olacaq. Oh, cənab Hemingway kimdir? O, böyük yazıçıdır. Yaxşı, ona sözləri sevməyi kim öyrətdi? O, inkişaf etməyə başlayanda hansı model ona xidmət etdi? O, hansı mühitdə idi? Və siz bu ekoloji prizmanı götürüb taxmağa başlayanda, bu, liderlik üçün yeni imkanlar açır. Sonda bu, insanların birlikdə böyüyə biləcəyi şəraitin yaradılması ilə bağlıdır.
Tao Te Ching-də gözəl bir deyim var: yaxşı liderin olduğu yerdə insanlar "nə yaxşı liderdir" deyirlər. Lakin böyük liderin olduğu yerdə insanlar "biz bunu özümüz etdik" deyirlər. Keçmişdə liderlik haqqında adətən belə düşünməmişik. Biz tez-tez nəzarətə diqqət yetiririk. Biz tez-tez nəticələrə diqqət yetiririk. Biz tez-tez insanlara sanki başqalarından ayrıymış kimi yanaşmağa diqqət yetiririk. Lakin biz bu daha ekoloji yanaşmanı tətbiq etdikdə, bu, imkanlar açır. Bu, daha çox böyümə yaratmaq üçün yeni yollar açır.
Xülasə — davamını mənbədə oxuyun.
