Yapon firmalarının süni intellektdən istifadə etməkdə niyə bu qədər ləng davranması göstərir ki, Yapon firmaları AIByMichael FitzpatrickTechnology-dən istifadə etməyə gələndə ayaqlarını sürükləyir. Bununla belə, ABŞ və Böyük Britaniya ilə müqayisədə, bir çox iş yerlərində övladlığa götürmə ləng və ehtiyatlı olaraq qalır. Yaponiyanın süni intellektə qarşı reaksiyası ölkənin yavaş hərəkət edən, ənənəvi Noh oyunlarından birinə bənzəməyə başlayır. Səhnəyə çıxan bütün maskalı personajlar tədbirin təcili olması ilə razılaşırlar və çağırış təntənəli razılıqla təkrarlanır. Bununla belə, aktyorlar yerində donmuş qalırlar. Dram artırmaq üçün əla, ölkənin dərhal çətinliklərini həll etmək üçün dəhşətlidir. İş yerində süni intellektdən istifadəni göstərən məlumatlar Yaponiyanın geridə qaldığını göstərir.
İqtisadi Əməkdaşlıq və İnkişaf Təşkilatının (OECD) ötən ilin sonunda açıqladığı hesabata görə, Yaponiya işçilərinin cəmi 8,4%-i süni intellektdən öz işlərinin bir hissəsi kimi istifadə edir. Bunun əksinə olaraq, ayrı-ayrı statistik məlumatlar ABŞ-da bu rəqəmi 50%, xarici və Böyük Britaniyada 32% təşkil edir. Asiyada isə işçilərin 56%-nin süni intellektdən “həftədə bir neçə dəfə” istifadə etdiyi deyilir., Xarici ABŞ və Yaponiya nadir birgə hərəkətlə yen artırmaq üçün hərəkətə keçir.Yayımlandı3 AvqustAİ təhlükəsizlik testində insanları aldatmaq üçün “muxtariyyət və aldatma”nın yeni səviyyələrindən istifadə etdiPublished5 AvqustBeləliklə, Yaponiya niyə ayaqlarını sürükləyir? ABŞ startapı olan Kuse AI-nin həmtəsisçisi Austin Xu deyir ki, bu, Yapon şirkətlərinin mühafizəkar olması və risklərə meylli olması ilə bağlıdır. Onun biznesi bu yaxınlarda Yaponiyada süni intellekt sistemlərini ölkədəki firmalara satmaq üçün ofis yaradıb. "Elə təşkilatlar var ki, proses və konsensus mədəniyyəti həqiqətən işləri ləngidir".
"Süni intellekt səhvlərinə dözümlülüyün sıfıra yaxın olduğu yerlərdə, xüsusən də müştərinin üzləşdiyi hər şeydə. Bəziləri maşının idarə etməsinə icazə verməkdənsə, rolu yarımçıq buraxmağı üstün tuturlar." Xu deyir ki, ABŞ-da vəziyyət çox fərqlidir, bəzi müəssisələr artıq AI agentlərinə məhsuldarlığı artırmaq üçün daha çox sərbəstlik verir. “ABŞ-da süni intellekt üzrə həmkarlar köməkçi kimi daxil olur və tədricən iş axınının bir hissəsinə çevrilirlər.
[ABŞ müdirlərinin] münasibəti tez-tez olur - qoy cəhd etsin, sonra düzəldin."O əlavə edir ki, Yapon şirkətləri süni intellektə ondan istifadə etmək üçün kifayət qədər etibar etməzdən əvvəl daha çox sübuta ehtiyac duyurlar. Kyoto Qabaqcıl Elmlər Universitetinin beynəlxalq idarəetmə professoru Parrisa Haghirian, bir çox Yapon şirkətlərinin süni intellektə baxmaq üçün çox riskli olması ilə razılaşır."Onu mənimsəməkdə çətinliklər yapon firmalarının qəbulunda olduğu kimidir. Buna görə də süni intellektdən istifadə, xüsusən də iş yerində hələ də kifayət qədər məhdud və ehtiyatlıdır."Haqqirian bunu ABŞ-ın daha sahibkarlıq mədəniyyəti ilə də müqayisə edərək, Yapon firmalarının səhvlərə, qeyri-müəyyənliyə və reputasiya riskinə qarşı yüksək həssas olduğunu iddia edir."General süni intellekt hələ də tam etibarlı olmadığı üçün, o, əsasən, [Yaponiyadakı] məlumatların yazılması, riskli və ya ümumiləşdirmə kimi işlərdə istifadə olunur. toplamaq, lakin əsas əməliyyatlar və ya qərarların qəbulu və ümumi proseslərin təkmilləşdirilməsi üçün daha azdır" deyir. Hər kəs süni intellektin səhv edə biləcəyindən narahatdırlar. Yaponiyanın səhiyyə sektorunun süni intellektə baxmaqda xüsusilə ləng olduğu, bəzi xəstəxanaların hələ xəstə fayllarını tam rəqəmsallaşdırmadığı bildirilir.
"Bu, Daş dövrünə bənzəyir."Yapon hökuməti süni intellektin aşağı səviyyədə mənimsənilməsi ilə bağlı daha geniş problemin fərqindədir və daha çox şirkətin texnologiyanı mənimsəməsinə çalışır. Keçən il onun Süni İntellektin Təşviqi Aktı ölkə parlamenti tərəfindən xaricində qəbul edildi. Bu, biznesləri süni intellektə daha çox investisiya qoymağa təşviq etmək üçün yüngül toxunuşlu tənzimləmədən istifadə etmək məqsədi daşıyır. Tokio vəd edir ki, Yaponiya "süni intellektin inkişafı və istifadəsi üçün dünyanın ən dost ölkəsi" olacaq. Hökumət hesab edir ki, süni intellektdən istifadənin artması Yaponiyanın məhsuldarlığını artırmağa kömək edə bilər.
Hazırda o, G7-nin qabaqcıl ölkələri qrupunda ən pis səviyyəyə sahib olmaqda davam edir. Yaponiyanın Maliyyə Nazirliyi bildirir ki, şirkətlər tərəfindən süni intellekt mənimsənilməsi artıq əhəmiyyətli dərəcədə artıb, şirkətlərin 75%-i bu texnologiyadan istifadə edir, bu isə beş il əvvəl 11%-dən çoxdur. İT işçilərinin çatışmazlığı ilə üzləşdiyi deyilir, lakin tənqidçilər iddia edirlər ki, bu müəssisələrin hər birində işçilərin yalnız cüzi bir hissəsi əslində süni intellektdən istifadə edir və bunu edənlər ondan çox məhdud dərəcədə istifadə edirlər. Meiji Universitetində Yaponiyanın sosial sistemi və texnologiyası üzrə ekspert, professor Yasushi Oqasawara deyir ki, kifayət qədər texniki iş var. Yaponlar smartfonlar kimi qadcetlərlə oynamağı xoşlayırlar, rəqəmsal savadlılıq burada aşağıdır" deyir. Bu ilin əvvəlində Yaponiyanın 2030-cu ilə qədər demək olar ki, 800.000 İT mütəxəssisi çatışmazlığı ilə üzləşəcəyi bildirilən bir hesabatda vurğulanır. Bir çox şirkətlər də köhnəlmiş kompüter sistemləri ilə mübarizə aparırlar. Yapon şirkətlərinin işsizliyi artırmamaq üçün iş itkiləri ilə nəticələnə biləcək süni intellekt inkişaf etdirməkdən daha çox təzyiq altında olduqlarını bildirir."Hökumət süni intellekt, yenidən bacarıq və rəqəmsal bacarıqlardan danışır, lakin əslində insan resurslarını rəqəmsal bacarıqlara uyğunlaşdırmaq çətindir, çünki əsas prioritet tam məşğulluğu qorumaqdır" deyir. özəl sektor, Kanematsu kimi böyük firmalar, aprel ayında qoşulan Uta Yamaquçi kimi fərasətli məzunları işə götürür. "İşdə süni intellektdən çox istifadə edirəm" deyir. "Həmkarlarımın çoxu bundan çox istifadə edir. Rəhbərimə e-məktublar yazmaq, ümumiləşdirmə aparmaq üçün
Xülasə — davamını mənbədə oxuyun.
