Kennedi Mərkəzinin maliyyəsi mühafizəkarlara əlverişsiz bəraət qazandırdı - məhsulu siyasi loyallıq testinə çevirin və bəzi müştərilər onsuz yaşaya biləcəklərinə qərar verəcəklər. Mediaya sızan Kennedi Mərkəzinin daxili proqnozları göstərir ki, qurum 2026-cı maliyyə ili üçün 220 milyon dollarlıq büdcəyə qarşı təqribən 124 milyon dollar gəlir gözləyir və hətta böyük xərclər kəsildikdən sonra belə proqnozlaşdırılan 23 milyon dollar kəsir buraxır. Prezident Donald Trampın 2025-ci ilin fevralında nəzarəti ələ keçirməsindən sonra bilet satışı və ianələr artıq zəifləmişdi, daha sonra adı binaya əlavə edildikdən sonra daha kəskin şəkildə azalmışdı.
Mədəniyyət müharibələrinin uyğun bir istehzasında ən diqqət çəkən tərəfi mexanizmin mühafizəkarların korporativ Amerikaya xəbərdarlıq etmək üçün illər sərf etdiyi istehlakçı reaksiyasına nə qədər bənzəməsidir. Bud Light, 2023-cü ildə transseksual təsir göstərən Dylan Mulvaney-in iştirak etdiyi təbliğatın boykota səbəb olmasından sonra korporativ siyasi brendinqə qarşı mühafizəkar reaksiyanın müəyyən nümunəsi oldu. Həmin ilin oktyabr ayına qədər Bud Light-ın ABŞ dolları ilə pərakəndə satışları dörd həftə ərzində əvvəlki ilə nisbətən 29 faiz aşağı idi, ana şirkət AB InBev-in ABŞ-dakı gəliri üçüncü rübdə 13,5 faiz azaldı.
Hədəf həmin il oxşar problemlə üzləşdi, çünki rəhbər işçilərin Pride mallarına qarşı reaksiyanın biznesə zərər verdiyini etiraf etdiyi bir rüb ərzində müqayisə edilə bilən satışlar 5,4 faiz azaldı, baxmayaraq ki, inflyasiya və zəif ixtiyari xərclər də mühüm töhfə verən amillər idi. Bu epizodlardan irəli gələn mühafizəkar tənqid sadə idi - pivə, paltar və ya məişət əşyaları satan şirkətlər məhsulu alarkən kommersiya riski alırlar, siyasi sədaqət siqnalı kimi hiss etməyə başlayırlar. Kennedy Mərkəzinə daxil olun, hansı ki, indi güzgü görüntüsü təqdim edir, mühafizəkar brendə zərər vurmaqla yanaşı, mühafizəkar arqumenti gücləndirir.
Trump idarə heyətinin çox hissəsini dəyişdi və 2025-ci ilin fevralında sədr oldu, Ağ Ev isə əvvəlki qəyyumları “radikal” ideologiyaya aludə olan kimi təsvir etdi. Növbəti payızda Mərkəzin üç ən böyük məkanında tipik istehsal mövcud biletlərin ən çox 57 faizini satdı və ya payladı, bir il əvvəl 93 faizlə müqayisədə, Washington Post hesabatına görə. Milli Simfonik Orkestrin klassik konsertləri arasında tamaşaçıların sayı 2024-cü ildəki 72 faizdən təxminən 41 faizə düşüb.
Aydındır ki, itirilən hər bir biletin siyasi baxımdan bitişik bir problemdən qaynaqlandığını müəyyən etmək üçün elmi cəhətdən dəqiq bir yol yoxdur. Nəzərə alınacaq turizm nömrələri, proqramlaşdırma qərarları və daha çox şey var. Kennedi Mərkəzinin özü (açıq-aydın) rəvayətlə mübahisə edir, Trump-ın uzun illər maliyyə səhv idarəçiliyini miras aldığını və əslində təmir üçün yeni donorları cəlb edə bildiyini iddia edir.
Digər nümunələr də göstərir ki, siyasi brendinq həmişə biznesi məhv etmir. Nike-nin 2018-ci il Colin Kaepernick kampaniyasını götürün, bu, onlayn satışların dərhal sonra artdığı halda, boykot çağırışlarına səbəb oldu və siyasi mövqeləşdirmənin bir markanın artıq sahib olduğu müştərilərə uyğunlaşdığı zaman işləyə biləcəyini təklif etdi. Trump-ın siyasi şəxsiyyəti, ödənişli auditoriyasına ona qəti şəkildə qarşı olan bir çox insanın daxil olduğu bir quruma bağlandı.
Xülasə — davamını mənbədə oxuyun.
